如何化解國內耐火材料滑石粉廠家行業(yè)產能過剩問題

化解過剩產能從理論上講一是"消腫"，二是擴大市場需求。在目前耐火材料市場日趨萎縮的條件下，擴大市場需求是不可能的。在不斷萎縮的市場中，生產企業(yè)為了生存拼價格爭奪用戶，進行無序競爭。因此只有在"消腫"上下功夫，而“消腫"只能采取市場淘汰落后產能的辦法。通過扶優(yōu)扶強，加速企業(yè)轉型升級促進市場淘汰。那么，耐火材料行業(yè)如何掙脫“產能過剩”這道牢籠，重點在轉型升級、環(huán)保治理、資源控制等方面做出整改，以下四個方面既是對耐火材料行業(yè)發(fā)展現狀的分析，也是對耐火材料行業(yè)的整改措施。

一、滑石粉廠家耐火材料企業(yè)要向節(jié)能、環(huán)保、提質降本、自動化生產轉型升級

目前的耐材企業(yè)存在的問題有：污染嚴重、危害民生;耗能高、浪費資源;勞動強度大、工人難招;產品銷售利潤微薄;貨款難收，虧損比例不斷擴大。轉型升級必須向環(huán)保零排放;產品無污染;使用壽命長;生產設備自動化發(fā)展。省人、省電、省維修費，安全生產降低生產成本，增強產品競爭力。在新環(huán)保法的實施和產能嚴重過剩的激烈競爭中，不向環(huán)保零排放、生產設備自動化、優(yōu)質降成本發(fā)展是沒有出路的。這是耐火材料工業(yè)生產向全封閉自動化發(fā)展生產工藝的一次革命。通過轉型升級、節(jié)能、環(huán)保、提質、降成本占領市場，促進市場淘汰落后產能。

二、滑石粉廠家耐火材料企業(yè)要由供應商向服務商轉型升級

科技在不斷創(chuàng)新發(fā)展，管理也在不斷創(chuàng)新轉型提高。產品售后服務決定產品市場的發(fā)展。隨著主要用戶鋼企推行耐火材料整體承包，按鋼產量結算，已將耐材企業(yè)推向服務商的位置。服務質量決定供需雙方的經濟效益，決定耐材生產企業(yè)的生存。

三、滑石粉廠家耐火材料企業(yè)布局要走聯合、兼并重組建大企業(yè)集團轉型升級

目前企業(yè)多、小、散格局，加劇產能過剩無序激烈競爭，缺少企業(yè)市場話語權。要引導協(xié)調有實力企業(yè)聯合兼并組建大企業(yè)集團，占據市場話語權，左右市場形勢，推進行業(yè)健康發(fā)展。